7月18日，市城管召开2024年工作目标双过半述职暨安全生产工作会议，市城管委班子成员，二级、四级调研员；大冶市、阳新县、新港园区、各城区城管局负责人，阳新县住建局、新港园区建设局负责人；委属各二级、三级单位班子成员，委机关各科室负责人参加会议。
会议通报了2024年上半年主要指标进展情况和安全生产工作情况，大冶市城管局等七家单位作了交流发言。
市城管委党组书记、主任周泽良强调，城市管理工作点多、线长、面广，在不确定性不断增加的情况，要坚持把工作做在前头，抓牢工作的主动权，做好“预判”，打好“提前量”，务必进一步压实工作责任，责任要上心、责任要上肩、责任要上手，在完成目标的同时要坚守安全工作底线，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保城管战线和谐稳定。
一是要牢固树立大局观。
要清楚本单位工作的主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里，要充分研究应对人和物在动态下的不确定性，始终抓好班子、带好队伍，打造一支政治过硬、作风优良、风清气正的队伍。
二是要锁定职责定位。
市、区、街道要明晰各自职能职责，市级层面重点加强检查考核督办，不断完善健全法律法规、行业规范和标准体系，及时协调解决执法体制机制问题，努力构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制。
三是要硬账硬结。
要形成工作闭环，做到指标过硬、措施过硬、作风过硬，把矛盾的主要方面硬碰硬的抓在手上，形成严实、严紧、严苛工作链条，切实把“实功做细、细功做深、深功做久、久功做成”。
四是要以创新思维对工作进行改变改善改良。
不断探索“城市大管家”精细化管理实践，推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，进一步将城市管理工作做优做细做精。