荆门：强转树“套餐”让城管年轻干部“淬火”

　　本网讯 “敢于担难、勇于担当、善于担屈”“开口能讲、提笔能写、遇事能办……”这是荆门市城管局8月14日召开的全局系统年轻干部座谈会上，年轻干部发出的共同声音。
　　2017年以来，荆门市城管局高度重视干部队伍管理，不断强化人才培养，巧用强基础、转作风、树形象专项行动“套餐”，不断让年轻干部在调查研究中“充电”，在实践锤炼中“淬火”，在工作落实中“升华”，促进城市管理干部队伍综合素质全面提升。
　　“营养餐”——让干部勤学习肯思考，把业务当学问研究
　　针对一些年轻干部业务理论上“门外汉”、工作落实中“半桶水”，抓工作“本领恐慌”等实际，该局按照学而信、学而用、学而行的要求，坚持系统学、深入学、跟进学，采取定期与随机相结合的方式，扎实开展党的政治理论、路线方针政策、城市管理法规制度以及公文写作、信息宣传等方面业务知识学习活动，积极引导干部深化对“好学才能上进，学习才有本领”这一深刻道理的认识，自觉与时俱进校准思想之标、调整行为之舵、筑牢工作之基。同时，制定并严格落实“日学一文、周讲一课、月读一书”的“月训周讲”活动计划，由局领导班子成员带头落实、以上率下，年轻干部相继相仿，坚持向书本学习，坚持在实践中思考，做到上行下效、学思践悟，形成了整体联动强基础的总体效应，促进年轻干部成为城市管理业务理论上的明白人，工作中的行家里手。
　　“标准餐”——让干部敢担当善作为，把工作当事业追求
　　针对个别年轻干部抓工作畏葸不前、有心无力的问题，该局注重在全局上下营造工作干不完就寝食难安、完成的不好就如鲠在喉的氛围，注重给任务、压担子、教方法，采取理论讲授、专题培训、轮岗交流等方式，引导年轻干部始终保持直面困难、挑战自我的工作激情，在各项急难险重任务面前顶住压力、一往无前、敢为人先，弘扬敢于担难、勇于担当、善于担屈的精气神，在担当中作为，在竞进中超越，在克难中前行，着眼推进城管执法体制改革，着眼于建立城市常态化常效化管理机制，着眼于为经济社会发展提供优质环境保障，促进城管事业又好又快发展。同时，在全局上下掀起“顺应改革、担当作为，打造荆门城管升级版”大讨论活动热潮，确定提升城管工作考评质效、建立城市长效管理机制等12个调研课题，充分挖掘年轻干部的潜能，广泛征求年轻干部对解决制约城市管理热点、难点、痛点问题的意见、建议，让大家在广泛调查研究中“淬火”。
　　“经济餐”——让干部树信心抓落实，把实干当发展方向
　　坚持把“强基础、转作风、树形象”专项行动与“不担当、不作为”问题专项治理、“庸懒散慢”问题集中整治有机结合，针对少数干部精神状态较差、工作干劲不足、抓落实松松垮垮“温水煮青蛙”的现状，坚持惩防并举、奖优罚劣，对全局系统所有干部职工建档立卡，采用积分制管理，以适时加减履职尽责积分的方式对干部队伍理想信念、作风纪律、工作落实实施考核。对工作雷厉风行、作风务实、成效突出等主动担当、敢作善为、勇于创新的干部职工，视情予以加分；对精神不振、能力不济、服务不优、工作不实、担当不足、执行不力、管理不严的作减分处理。同时注重结果运用，采取每月统计留痕、半年小结公示、年底汇总公布的方式，作为干部年度履职尽责考核、评先表模以及提拔使用的重要依据之一，让年轻干部走出“干好干坏一个样”的误区，树强“有为才有位”的信心，促进各项工作落到实处，见到实效。
　　“自助餐”——让干部守规矩讲团结，把团队当家庭对待
　　引导青年干部对纪律规矩常怀敬畏之心，遵章守纪、严于律己，自觉远离违纪红线；对组织常怀感恩之心，不忘初心，快乐生活、快乐工作；对同志常怀包容之心，凝心聚力、众志成城，促进全局工作再上台阶。与此同时，该局还探索建立年轻干部“传帮带”制度，由局系统副县以上领导干部与全局系统年轻干部结成9对“一对多”传帮带小组，进行跟踪培养，定期不定期面对面向年轻干部传授学习和工作经验，手把手帮助查找和解决问题，实打实带领推动和创新工作，督导他们牵头负责急难险重工作，积极完成信息宣传任务，领衔开展课题调研，使年轻干部进一步增强干事创业、创先争优底气和勇气，不断提高其研究问题、解决问题的能力。